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十多年来，博慧达企业管理咨询有限公司(潍坊分公司)凭借雄厚的技术力量，丰富的施工经验，严密科学的管理体系，承建了众多标志性 GJB9001C认证工程，赢得了新老客户的赞扬和肯定，在同行业中享有很高和良好的信誉。
在做好风险评估的准备工作之后，需要对企业的当前的息系统进行资产识别、威胁识别和脆弱性识别。
此外，在对企业进行息风险评估之前，如果要保障企业息风险评估过程顺利实现并且风险评估结果真实有效，重要的一点是要首先针对企业的息 管理工作制定一个风险评估策略。好的风险评估策略是风险评估模型是否设计成功的关键，同时，一个好的风险评估策略需要包括企业息风险产生的起因以及 进行风险评估操作的范围和目的。
由于企业的息风险的产生因素包括外部风险因素和内部风险因素，这些风险因素都是企业日常工作中时刻面临的。风险因素是企业息风险事故发生的潜存原因，风险因素主要是引起企业息风险事故发生 的大小以及频率的因素，是企业息风险出现威胁和损失的内在和间接的原因。
风险的直接和间接损失是息系统风险形 成的后果。在对威胁强度和威胁发生概率、脆弱性被威胁
利用的概率、风险承受力的转化概率进行分析估算的基础上，预估息系统风险发生时的直接和间接损失
， 可以确定系统风险等级，为决策提供科学依据，采取相应的控制措施，提高息系统的风险
承受能力。
企业管理类的评估
通过企业的控制现状调查、访谈、文档研读和ISO27001的 实践比对，以及在行业的经验上进行“差距分析”，检查企业在控制层面上存在的弱点，从而为措施的选择提供依据。
评估内容包括ISO27001所涵盖的与息管理体系相关的11个方面，包括息策略、组织、资产分类与控制、人员、物理和环境、通和操作管理、访问控制、系统开发与维护、事件管理、业务连续性管理、符合性。
ISO27001认证建立息管理框架
建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架，要从整体和全局的视角，从息系统的
所有层面进行整体建设，从息系统本身出发，根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件，
建立息资产清单，进行风险分析、需求分析和选择控制，准备适用性声明等步骤，从而建立体系
并提出解决方案。